Zobacz relację
z 2018 roku

To konferencja, której celem jest pokazanie roli Menedżera IT. Roli, która nieustannie ewoluuje, a w czasach kiedy technologia staje się kluczowym komponentem każdego przedsiębiorstwa nabiera jeszcze większego znaczenia, niż kiedykolwiek wcześniej

Dimensions of the conference:

Culture and Leadership
in Digital Age

Strategic Alignment of the
Business and IT

Emerging Technologies
and Frameworks

Agenda 2018

Gear Up Day
Day 1

Keynote

Łukasz Węgrzyn

Partner @ SSW Pragmatic Solution

Transformacja Agile w obszarze zakupowo-kontraktowym, czyli jak poprawić czas i koszt projektów IT dzięki mechanizmom umowny

Prezentacja ma na celu pokazanie jaką rolę w ramach transformacji Agile, obejmujących całość organizacji, odgrywa zmiana obszaru współpracy z dostawcami usług IT. Jak zmienić zasady współpracy, modele zakupowe i modele kontraktowe z dostawcami IT, aby dostosować je do modelu Agile. Jak taka zmiana powinna zostać przeprowadzona i czym ona skutkuje w krótkiej i długiej perspektywie.

Milen Dyankov

Developer Advocate @ Liferay, Inc

Keynote

Michał Sadowski

Founder & CEO @ Brand 24

5 trendów w technologiach wspierających budowanie biznesu

Keynote

Prof Dave Snowden

Founder @ Cognitive Edge

Making sense of complexity

Discussion panel

Dr. Don Page

Strategic Director of Service Management @ Marval

EXPERT CORNER – Improve your Service Level performance

Service managers are always at the sharp end of Service level performance. We need to provide management information which shows what a great job our team does, the value we add and importantly to instil customer and organisational confidence in one of their most expensive assets –YOU. This thought provoking and interactive session will highlight some of the approaches Don has have taken when embarking on service transition and improvement activities.

Discussion panel

Dr. Don Page

Strategic Director of Service Management @ Marval

EXPERT CORNER – Improve your Service Level performance

Service managers are always at the sharp end of Service level performance. We need to provide management information which shows what a great job our team does, the value we add and importantly to instil customer and organisational confidence in one of their most expensive assets –YOU. This thought provoking and interactive session will highlight some of the approaches Don has have taken when embarking on service transition and improvement activities.

Keynote

Jaromir Pelczarski

COO @ Bank BGZ BNP Paribas S.A.

Post-Digital CIO – zmierzch epoki czy nowa nadzieja?

Tranformacja jest jak reakcja chemiczna - w jej efekcie wszystkie składniki podlegają zmianie. W takim ujęciu, jak cyfrowa transformacja oddziałuje na rolę CIO w organizacji? Czy nadal będzie to kluczowa pozycja w budowaniu strategii przedsiębiorstwa, czy też zostanie zmarginalizowana w myśl zasady określonej przez Dantona, że „każda rewolucja pożera własne dzieci”? Czy nowe technologie są rzeczywiście katalizatorem zmiany dla wszystkich, czy też narzędziem selekcji firm zwinnych od tych, które nie są w stanie dokonać strategicznego przełomu? O roli „informatyki” w budowaniu strategii rozwoju, postrzeganiu jej przez biznes, a przede wszystkim o połączeniu nowych technologii z budowaniem oferty dla klienta oraz konieczności skupienia się na rozwoju wewnętrznych talentów opowiem Wam patrząc przez pryzmat moich doświadczeń i rozwoju rynku bankowości w Polsce.

Day 2

Jakub Ciechanowicz

IT Systems Coordinator @ DCT Gdansk SA

Radosław Buszan

Sales Director MidMarket @ Dell EMC

Po co IT w Terminalu Kontenerowym?

1.Co jest takiego unikalnego w obsłudze Terminala Kontenerowego? 2. W jaki sposób DELL EMC jest w stanie pomoc DCT w utrzymaniu wysokiej dostępności? 3. W jaki sposób zabezpieczacie dane swoich klientów?

Roman Jouravlev

Product Development Manager @ AXELOS Global Best Practice

Evolving best practice: the ITIL update

Half a year ago it was announced that ITIL, the most adopted best management practice guidance in IT service management, was being updated. What are the principles and intentions behind the update, how is it going, what and when IT management practitioners can expect from the update? How new ITIL is going to fit into the changing industry landscape? Roman Jouravlev, ITSM portfolio manager at AXELOS, is sharing the last news about the project.

Dawid Ostręga

GM and Engineering Site Lead @ SG Digital Poland

The story of a 25 year old Startup

An honest retrospective of the transformation of a 25 year old systems integrator and distributor, to a startup mentality with a a focus on own products, and an agile mindset. With the benefit of 12 months hindsight, this case study will present the successes and failures of the transformation.

Łukasz Wierciński

Senior Team Manager @ Roche

How to Transform an IT Team for Effective Cooperation with Internal Business?

At Roche Global IT Solutions, I lead a team of over 200 IT specialists and manage an annual budget of ~30 million PLN. We maintain systems, implement new applications and produce technological innovations for internal business. With such a scale, the expectations are high and the quality of work must reach a different dimension. To achieve this, I simplified the management model by flattening the internal structure, limited number of vendors, and entrusted others with more responsibility. Probably an even more important change was the assignment of roles to direct contact with the internal client - for this, I also created the Partnership Model in 5 key areas: management, business, technical, communication and advisory. During this presentation I will tell you about my journey that led to the current shape of the team.

Discussion panel

Kaimar Karu

President @ itSMF Estonia

Roman Jouravlev

Product Development Manager @ AXELOS Global Best Practice

Michał Rączka

Head of IT Strategy and Project Management @ mBank S.A.

Piotr Słowikowski

Senior Project Manager @ mBank S.A.

Panel – Emergin Frameworks – Agile, DevOps, Lean, ITIL – how to put the puzzle together?

Jacek Zawadzki

CIO @ BEST S.A.

Transformacja cyfrowa w 3D

W trakcie wystąpienia opowiem o moich doświadczeniach i podzielę się moimi przemyśleniami związanymi z postrzeganiem transformacji cyfrowej przez różnych interesariuszy i udziałowców, którzy są odbiorcami lub odpowiadają za wdrożenie zmiany związanej z transformacją cyfrową jak również dostawcami elementów potrzebnych w przeprowadzeniu tej zmiany. Pojawiają się głosy, że transformacja cyfrowa jest już passe, że już się skończyła i ten etap transformacji biznesów jest już za nami. A może cyfrowa transformacja, rozpoczęła się z momentem pojawienia się pierwszych maszyn liczących a ponieważ ma istotny i dynamiczny wpływ na kształtowanie naszych biznesów nigdy się nie skończy ? Ale żeby nie było tak bardzo teoretycznie i filozoficznie pojawi się również kilka praktycznych i mam nadzieję inspirujących przykładów transformacji cyfrowej w biznesie.

Keynote

Przemysław Frasunkiewicz

Trener zespołu @ Asseco Gdynia

Grać i wygrać!

Strona korzysta z plików Cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na ich używanie.

Administratorem danych osobowych jest Let’s Manage IT z siedzibą w Gdańsku, przy ul. Lęborska 3B, 80-386 Gdańsk.
Przetwarzamy Twoje dane osobowe zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 (RODO)
oraz krajowymi przepisami o ochronie danych osobowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz tutaj