Dimensions of the conference:

IT OPERATIONAL EXELLENCE

GLOBAL IT IN POLAND

IT MANAGER AS LEADER

AGILITY VS. STABILITY

Agenda 2016

Day 1

Mateusz Kusznierewicz

Personal branding, czyli pomysł na siebie

Eoin McCoy

Head of Poland, IG

The past and the future of the Polish technology market

Having seen the growth of the Poland (and Krakow) technology market over the last 16 years, Eoin will provide some insight into how it started, how it has developed and what might hold for the future. The session will be part presentation, part Q&A with a focus on open questions to learn from his experience
GLOBAL IT IN POLAND

Michał Rączka

Head of IT Strategy and Project Management @ mBank S.A.

IT dwóch prędkości – case study
AGILITY VS. STABILITY

Patrycja Godlewska

Project Manager, Scrum Master, ABB

Katarzyna Świerczek

Scrum Master, ABB

Czy ten związek gwarantuje stabilność?

Stabilność często jest postrzegana jako Świety Graal, którego szukają zespoły deweloperskie i tzw 'biznes', czyli klienci. Obie strony mogą postrzegają jego definicję inaczej, ze wzgledu na wiedzę jaką dysponują o produkcie i jego użytkownikach, celach czy wewnętrznej polityce. Metodyki zwinne nakazują zbliżenie dwóch żywiołów: zespołów i biznesu. Czy jesteśmy w stanie zapewnić stabilność świadczonych usług/ budowanych produktów tworząc zespół zgodnie z zasadami Agile? W jaki sposób bliskość teamów deweloperskich i biznesu kształtuje stabilność produktu? Na bazie własnych doświadczeń i eksperymentów pokażemy jak Agile pomaga w budowaniu zespołów oraz kilka sposobów, które moga pomóc w budowaniu relacji umacniając stabilność.
AGILITY VS. STABILITY

Kaimar Karu

President @ itSMF Estonia

IT Service Management – beyond process

ITSM is sometimes referred to as a process-heavy and bureaucratic approach, which creates more constraints than value. Yet, many organisations have benefitted hugely from ITSM without a negative effect on flexibility or speed. What are they doing differently? How have they approached the adoption of ITIL?

IT MANAGER AS LEADER

Maggie Zbierska

Global Shared Services Manager, Fujitsu, Poland

What Global Shared Services means to Fujitsu
GLOBAL IT IN POLAND

Marcin Młodziński

Head of IT Operations Control Center Department @ BSH Home Appliances Group

IT Operations Control Center – podniesienie jakości obszaru wsparcia

– Wstęp: o firmie BSH – Rozwój i zmiany w firmie BSH (eskpansja rynkowa, zmiana struktury kapitałowej) – Nowe wyzwania stojące przed IT w obszarze Infrastructure & Operations (unifikacja modelu wsparcia informatycznego BSH  Bosch na poziomie technologicznym i procesowym, migracja Corporate Data Centers, nowe rozwiązania mobilne) – IT OCC, jako rozwinięcie funkcji IT Operations […]
GLOBAL IT IN POLAND
Day 2

Skuteczne przeprowadzanie zespołu przez duże zmiany i transformacje
IT MANAGER AS LEADER

Sebastian Drzewiecki

Head of Business Sevice Center, GSK

Improvement Race – jak angażować pracowników oraz wzmocnić współpracę
IT OPERATIONAL EXELLENCE

Marek Kłos

IT Manager, Rossmann

Dynamiczny rozwój vs. stabilność bezpieczeństwo operacyjne
AGILITY VS. STABILITY

Dominik Kowalczyk

Product Innovation Manager, ASSA ABLOY

Yes, we can – czyli lean innovation w globalnej firmie
IT OPERATIONAL EXELLENCE

Paweł Bartusch

 Dyrektor Biura Planowania i Rozwoju w Departamencie Wsparcia Informatycznego Banku BPH

Agility vs Stability, a może raczej DevOps?
AGILITY VS. STABILITY

Rob Akershoek

Solution Architect, Shell

Using the IT4IT standard to enable the new digital enterprise
IT OPERATIONAL EXELLENCE

Karolina Pilarczyk

Product Manager, Ingrifo

Mały czy duży – chcesz być konkurencyjny – musisz się zmieniać

Niezależnie od wielkości i rodzaju biznesu, obecne przedsiębiorstwa chcąc być konkurencyjne, muszą się zmieniać adaptując nowinki technologiczne. Dynamicznie zmieniające się otoczenie, zalew danych, potrzeba szybkiego dostępu do informacji, obniżanie kosztów – to wszystko zmusza organizacje do wyboru nie tylko rozwiązań IT, ale i sposobu z nich korzystania (mobile, IoT, BYOD) oraz sposobu ich dostarczenia (SaaS, PaaS, IaaS).

AGILITY VS. STABILITY

Robert Pławiak

Head of IT / Europejski Fundusz Leasingowy SA

IF $LEAN(IT) = TRUE THEN – czy prosta instrukcja warunkowa w realnym świecie IT

Prezentacja będzie zawierać przykłady z doświadczeń prelegenta z ostatnich lat. Zostaną poruszone zagadnienia związane z optymalizacją pracy działów IT na przykładzie procesów zarządzania dostawcami, zarządzania licencjami, zarządzania problemami itd. Wystąpienie będzie próbą odpowiedzenia sobie czy podejście LEAN IT, użycie metodyk Agile, KANBAN ma sens w Departamentach IT kiedy zmiany gospodarczo-ekonomiczne dokonują się z dnia na dzień.
IT OPERATIONAL EXELLENCE

Tomasz Jachimkowski

Zastępca Dyrektora Pionu IT, Inter Cars S.A.

IT partnerem w rozwoju biznesu
GLOBAL IT IN POLAND

Bartosz Górczyński

Managing Partner at CIONET Polska

Panel ekspertów