Michał Godlewski

Head of Software Production @Polska Press Grupa

Speaker

Projekty, czy Produkty…? Kierownik Projektu… pomoc, czy kłopoty?

Na przykładzie zmiany, którą przeprowadziłem opowiem o swoich obserwacjach dot. pracy organizacji w oparciu o portfel projektów i rolę Kierownika Projektu oraz o model Produktowy z rolami ze Scrum. W obu modelach przedstawię plusy i minusy wspierając się zaobserwowanymi przykładami. Podsumowanie wskaże finalnie na Scrum jako na metodę pracy przynoszącą więcej benefitów, z których Business Value oraz możliwość szybkiego korygowania będą największymi atutami, ale nawiążę również do osób w rolach i „wyczucia” ich ścieżek rozwoju… i jak się to przekłada na ich zaangażowanie, skuteczność i fun z powierzonych ról, nawet jeśli zdają się być dość spore wyzwania.

Business